En vision i FBEs arbejde er at sætte udviklingen af de menneskelige ressourcer samt virksomhedernes samspil med uddannelsesinstitutionerne på dagsordenen i vores samfund. Med afsæt i denne vision nedsatte vi i 2008-2009 en tænketank, der fik til opgave at drøfte, om der er et der er et uudnyttet potentiale i at koble HR- og CSR-arbejdet endnu mere.

Ser vi på den danske CSR-agenda, har den siden 1994 været præget af et socialministerielt fokus på virksomhedernes ansvar for inklusion af ”de svage” på arbejdsmarkedet.

Udfordringer

I dag er en af virksomhedernes største udfordringer, hvordan de tiltrækker, rekrutterer og fastholder velkvalificeret arbejdskraft.

I takt med, at udviklingen af virksomhedernes vigtigste ressource – medarbejderne – er blevet stadigt vigtigere for at sikre konkurrencedygtige virksomheder, har faglig og social kompetenceudvikling af hele medarbejderstaben fået en ny strategisk opmærksomhed, der med fordel kan kobles til virksomhedernes arbejde med CSR.

Virksomhedernes samspil med uddannelsesinstitutionerne er et centralt middel i arbejdet med tiltrækning og udvikling af medarbejdere.

Det er derfor oplagt at synliggøre de muligheder, der ligger i samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne samt belyse, hvordan dette strategisk kan forankres til virksomhedernes CSR-arbejde.

Formål

Formålet med tænketankens arbejde har således været at undersøge de centrale og uudforskede muligheder for tiltrækning, udvikling og fastholdelse af ledere og medarbejdere, der kan bidrage til at skabe værditilvækst for virksomhederne.

Resultat

Resultatet af tænketankens arbejde kan læses i rapporten HR og CSR – hvordan spiller det sammen? Har HR et samfundsansvar på uddannelsesområdet?

Rapporten blev offentliggjort på en konference i FUHU Konferencecenter 11. juni 2009. Læs mere om konferencen og dagens indlæg her