I vidensamfundet spiller mellemlederen en ny og central rolle for både offentlige og private virksomheders succes.

Morgendagens ledere på de mellemste niveauer står overfor en udfordring, der både handler om at få stadigt mere selvstændige team til at handle ud fra en fælles vision og strategi, samtidig med at det sikres, at den enkelte medarbejders innovative potentiale kommer til fuld udfoldelse.

Men hvordan mestrer man som mellemleder disse nye udfordringer, der udspiller sig i krydsfeltet mellem virksomhedens strategi, medarbejdere, kunder og borgere? Er der behov for en ny tilgang til ledelse - ”Leadership i øjenhøjde”?

Denne midtvejsrapport formidler resultaterne af en interviewundersøgelse udført i regi af DEAs tænketank for ”Leadership i øjenhøjde.”

Rapporten er udarbejdet af tænketankens projektgruppe og danner udgangspunkt for det videre arbejde mod en hvidbog og en kodeks for god mellemledelse, som vi forventer at have klar i foråret 2008.

Vi håber, at vi allerede med denne midtvejsrapport kan inspirere til refleksion over mellemlederens rolle, funktion og udfordringer i det 21. århundredes videnøkonomi.